Цифровые методы развития и обучения персонала на примере ООО «ФедералПресс»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: Цифровые методы развития и обучения персонала на примере ООО «ФедералПресс»
Данная выпускная квалификационная работа выполнена 94 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, Кегель 14, интервал 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц - 7 (без учета приложений).
Количество рисунков - 16 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: развитие персонала, обучение персонала, вебинары, чат-боты, электронные курсы, геймификация, виртуальная реальность, управление персоналом.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, приложений.
Во введении раскрыта актуальность цифровых методов развития и обучения персонала, определены цели и задачи работы, её практическая значимость.
В теоретической части представлены основные понятия, цели, задачи и методы развития и обучения персонала в эпоху цифровизации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой организации, состава и управления персоналом, представлены результаты исследования существующей системы развития и обучения персонала на примере ООО «ФедералПресс», разработаны практические рекомендации по внедрению цифровых методов в систему обучения персонала.
В заключении подведены итоги исследования в соответствии с поставленными задачами.
Данная выпускная квалификационная работа выполнена 94 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, Кегель 14, интервал 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц - 7 (без учета приложений).
Количество рисунков - 16 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: развитие персонала, обучение персонала, вебинары, чат-боты, электронные курсы, геймификация, виртуальная реальность, управление персоналом.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, приложений.
Во введении раскрыта актуальность цифровых методов развития и обучения персонала, определены цели и задачи работы, её практическая значимость.
В теоретической части представлены основные понятия, цели, задачи и методы развития и обучения персонала в эпоху цифровизации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой организации, состава и управления персоналом, представлены результаты исследования существующей системы развития и обучения персонала на примере ООО «ФедералПресс», разработаны практические рекомендации по внедрению цифровых методов в систему обучения персонала.
В заключении подведены итоги исследования в соответствии с поставленными задачами.