Внедрение цифровых решений в кадровое делопроизводство (на примере Уральского института ГПС МЧС России)
Аннотация
Данная ВКР выполнена на 67 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 11 (без учета приложений).
Количество рисунков – 25 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: делопроизводство, цифровые решения, макрос.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложения.
В теоретической части представлены основные понятия кадрового делопроизводства, развитие цифровых решений в деятельности отдела кадров.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельности отдела кадров, представлен анализ кадрового программного обеспечения Уральского института ГПС МЧС России, проведен анализ необходимых преобразований. На основе полученных данных был произведен поиск цифровых решений и создание авторской методики формирования документов при помощи макроса, а также создание онлайн-курса по применению макросов в деятельности отдела кадров.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Количество таблиц – 11 (без учета приложений).
Количество рисунков – 25 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: делопроизводство, цифровые решения, макрос.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложения.
В теоретической части представлены основные понятия кадрового делопроизводства, развитие цифровых решений в деятельности отдела кадров.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельности отдела кадров, представлен анализ кадрового программного обеспечения Уральского института ГПС МЧС России, проведен анализ необходимых преобразований. На основе полученных данных был произведен поиск цифровых решений и создание авторской методики формирования документов при помощи макроса, а также создание онлайн-курса по применению макросов в деятельности отдела кадров.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.