Реализация персонал-технологий в научно-производственной сфере (на примере АО НПК «ВИП»)
Аннотация
Цель данной работы: выявление особенностей реализации персонал-технологий в научно-производственной среде на примере АО НПК «ВИП».
Объектом данного исследования являются персонал-технологии обучения, развития и оценки сотрудников в научно-производственной сфере.
Предметом данного исследования являются особенности реализации комплекса персонал-технологий в научно-производственной сфере, а именно в АО НПК «ВИП».
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, список использованных источников и литературы и приложений.
В первой главе работы изучаются теоретические аспекты деятельности научно-производственных предприятий и персонал-технологии, раскрываются понятие, виды и методология технологий обучения, развития и оценки персонала.
Вторая глава работы посвящена анализу реализации персонал-технологий в АО НПК «ВИП»: приводится общая характеристика деятельности рассматриваемого предприятия и анализируется его кадровый состав по заданным показателям, и исследуются применяемые технологии по обучению, развитию и оценки производственного персонала посредством изучения локальных нормативных актов и данных проведенного опроса.
Заключение посвящено основным выводам, которые отражают раскрытие практической значимости персонал-технологий в научно-производственном комплексе «ВИП», описаны достоинства и проблемы, на которые стоит уделить внимание руководству предприятия при использовании выбранных персонал-технологий.
Объектом данного исследования являются персонал-технологии обучения, развития и оценки сотрудников в научно-производственной сфере.
Предметом данного исследования являются особенности реализации комплекса персонал-технологий в научно-производственной сфере, а именно в АО НПК «ВИП».
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, список использованных источников и литературы и приложений.
В первой главе работы изучаются теоретические аспекты деятельности научно-производственных предприятий и персонал-технологии, раскрываются понятие, виды и методология технологий обучения, развития и оценки персонала.
Вторая глава работы посвящена анализу реализации персонал-технологий в АО НПК «ВИП»: приводится общая характеристика деятельности рассматриваемого предприятия и анализируется его кадровый состав по заданным показателям, и исследуются применяемые технологии по обучению, развитию и оценки производственного персонала посредством изучения локальных нормативных актов и данных проведенного опроса.
Заключение посвящено основным выводам, которые отражают раскрытие практической значимости персонал-технологий в научно-производственном комплексе «ВИП», описаны достоинства и проблемы, на которые стоит уделить внимание руководству предприятия при использовании выбранных персонал-технологий.