Управление персоналом в ООО "Пальметта": организация, технологии, проблемы
Аннотация
Аннотация.
К дипломной работе на тему: «Мотивация персонала в ООО Пальметта»:
организация, технологии, проблемы»
Выполнила студентка: Иванова Надежда Вячеславовна
Объект исследования - система мотивации и стимулирования труда персонала.
Предмет исследования – анализ теории и практики построения системы мотивации и стимулирования труда на предприятии, а также разработка направлений ее совершенствования.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование процесса организации, технологии построения, а также проблем в области мотивации персонала на примере ООО «Пальметта».
Задачи:
1. Представить общую и краткую экономическую характеристику ООО «Пальметта» историю создания.
2. Проанализировать особенности и методы управления персоналом в деятельности ООО «Пальметта».
3. Раскрыть теоретические основы формирования системы мотивации и стимулирования труда в организации
4. Оценить особенности влияния мотивации персонала на эффективность деятельности ООО «Пальметта».
5. Предложить рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда в ООО «Пальметта».
Методы исследования: анализ теоретических аспектов в разрезе темы исследования, оценка и сопоставление мнений и суждений в составе авторских концепций, в процессе исследования проводился анализ системы мотивации и стимулирования персонала и, определение проблем системы мотивации действующего предприятия, использован метод социологического опроса в форме анкетирования.
В первой главе работы представлена история развития ООО «Пальметта», проведена краткая организационно-экономическая оценка деятельности предприятия.
Вторая глава носит теоретический характер, где проводится систематизация теоретического, научного материала о мотивации и стимулировании персонала как элемента управления им.
Третья глава представляет собой анализ управления персоналом ООО «Пальметта» в части организации процесса мотивации и стимулирования, проведена оценка эффективности используемых методов.
В четвертой главе представлены недостатки в существующей технологии мотивации персонала и предложены направления ее корректировки.
В работе содержится 105 страниц, из них 23 страницы приложения и 4 источника.
Данная работа состоит из четырех глав, введения, заключения и списка использованной при написании литературы.
К дипломной работе на тему: «Мотивация персонала в ООО Пальметта»:
организация, технологии, проблемы»
Выполнила студентка: Иванова Надежда Вячеславовна
Объект исследования - система мотивации и стимулирования труда персонала.
Предмет исследования – анализ теории и практики построения системы мотивации и стимулирования труда на предприятии, а также разработка направлений ее совершенствования.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование процесса организации, технологии построения, а также проблем в области мотивации персонала на примере ООО «Пальметта».
Задачи:
1. Представить общую и краткую экономическую характеристику ООО «Пальметта» историю создания.
2. Проанализировать особенности и методы управления персоналом в деятельности ООО «Пальметта».
3. Раскрыть теоретические основы формирования системы мотивации и стимулирования труда в организации
4. Оценить особенности влияния мотивации персонала на эффективность деятельности ООО «Пальметта».
5. Предложить рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда в ООО «Пальметта».
Методы исследования: анализ теоретических аспектов в разрезе темы исследования, оценка и сопоставление мнений и суждений в составе авторских концепций, в процессе исследования проводился анализ системы мотивации и стимулирования персонала и, определение проблем системы мотивации действующего предприятия, использован метод социологического опроса в форме анкетирования.
В первой главе работы представлена история развития ООО «Пальметта», проведена краткая организационно-экономическая оценка деятельности предприятия.
Вторая глава носит теоретический характер, где проводится систематизация теоретического, научного материала о мотивации и стимулировании персонала как элемента управления им.
Третья глава представляет собой анализ управления персоналом ООО «Пальметта» в части организации процесса мотивации и стимулирования, проведена оценка эффективности используемых методов.
В четвертой главе представлены недостатки в существующей технологии мотивации персонала и предложены направления ее корректировки.
В работе содержится 105 страниц, из них 23 страницы приложения и 4 источника.
Данная работа состоит из четырех глав, введения, заключения и списка использованной при написании литературы.