Повышение конкурентоспособности ГК Самолет через внедрение инструментов бережливого производства
Аннотация
Развитие современной экономики обусловлено всё более высоким уровнем конкуренции на рынке товаров и услуг. Для успешной работы на рынке, компаниям необходимо постоянно развивать свой бизнес, внедрять новые технологии и повышать качество продукции, при этом не забывая о сохранении ресурсов и защите окружающей среды. В данной работе мы будем рассматривать повышение конкурентоспособности Группы компаний "Самолет" за счет внедрения инструментов бережливого производства.
Исследование конкурентоспособности и способов ее повышения важно для бизнеса и экономики в целом по нескольким причинам:
1. Определение уровня конкуренции на рынке.
Так, изучение конкурентоспособности позволяет компании оценить силу конкурентов и узнать, каким образом и за счет каких факторов они могут влиять на ее бизнес.
2. Разработка стратегии бизнеса компании.
Исследование конкурентоспособности может помочь в создании или корректировке стратегии бизнеса компании, которая бы учитывала сильные и слабые стороны как компании, так и ее конкурентов.
3. Повышение эффективности процессов внутри компании.
Исследование конкурентоспособности может помочь в определении того, какие процессы необходимо оптимизировать для достижения компанией лучших результатов.
4. Прогнозирование будущих тенденций.
Изучение конкурентоспособности может помочь в выявлении текущих и в прогнозировании будущих тенденций на рынке и принятии предпринимательских решений на основе этих прогнозов.
Исследование конкурентоспособности и способов ее повышения важно для бизнеса и экономики в целом по нескольким причинам:
1. Определение уровня конкуренции на рынке.
Так, изучение конкурентоспособности позволяет компании оценить силу конкурентов и узнать, каким образом и за счет каких факторов они могут влиять на ее бизнес.
2. Разработка стратегии бизнеса компании.
Исследование конкурентоспособности может помочь в создании или корректировке стратегии бизнеса компании, которая бы учитывала сильные и слабые стороны как компании, так и ее конкурентов.
3. Повышение эффективности процессов внутри компании.
Исследование конкурентоспособности может помочь в определении того, какие процессы необходимо оптимизировать для достижения компанией лучших результатов.
4. Прогнозирование будущих тенденций.
Изучение конкурентоспособности может помочь в выявлении текущих и в прогнозировании будущих тенденций на рынке и принятии предпринимательских решений на основе этих прогнозов.