Основные направления совершенствования процедур снижения рисков в закупочной деятельности ООО "РН-Пурнефтегаз"
Аннотация
Данная тема является актуальной поскольку, потребность предприятий в услугах по обустройству месторождений и обеспечению добычи нефти и газа исключительно высока. Выполнение всех сервисных работ на месторождении производят сервисные компании, услуги которых необходимо эффективно закупить. Для нефтегазодобывающих компаний становится необходимым внедрение эффективных инструментов управления контрактами поскольку при выполнении обслуживающих работ подрядными организациями значительно возрастают риски для заказчика услуг
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию процедур снижения рисков в закупочной деятельности ООО «РН-Пурнефтегаз».
Объектом исследования является ООО «РН-Пурнефтегаз».
Предмет исследования – основные показатели закупочной деятельности.
В ходе исследований были рассмотрены теоретические основы системы управления рисками при закупочной деятельности на предприятии, методы оценки риска и способы снижения рисков при закупочной деятельности.
Сделан вывод, что роль закупочной деятельности в организациях становится все более значимой. Закупки рассматриваются как процесс, неотрывный от остальных видов деятельности фирмы, которым необходимо грамотно управлять, чтобы добиться успеха. Методологию выбора поставщиков на предприятии необходимо усовершенствовать. Новаторство в новой методике позволит снизить финансовые и налоговые риски для предприятия а также увеличить производительность труда сотрудников отдела экономической безопасности.
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию процедур снижения рисков в закупочной деятельности ООО «РН-Пурнефтегаз».
Объектом исследования является ООО «РН-Пурнефтегаз».
Предмет исследования – основные показатели закупочной деятельности.
В ходе исследований были рассмотрены теоретические основы системы управления рисками при закупочной деятельности на предприятии, методы оценки риска и способы снижения рисков при закупочной деятельности.
Сделан вывод, что роль закупочной деятельности в организациях становится все более значимой. Закупки рассматриваются как процесс, неотрывный от остальных видов деятельности фирмы, которым необходимо грамотно управлять, чтобы добиться успеха. Методологию выбора поставщиков на предприятии необходимо усовершенствовать. Новаторство в новой методике позволит снизить финансовые и налоговые риски для предприятия а также увеличить производительность труда сотрудников отдела экономической безопасности.