Совершенствование планирования и бюджетирования как факторов повышения эффективности управления финансами производственного предприятия
Аннотация
Бюджетирование является основным инструментом гибкого планирования, позволяющий представить планирование в понятной и удобной форме, а также оценить результаты деятельности предприятия в краткосрочном и долгосрочных периодах, поэтому система бюджетирования является одним из инструментов реализации финансовой политики, которая направлена на более эффективное управление финансами предприятия.
Целью данной работы является исследование бюджетирования как инструмента финансового планирования на предприятии ЗАО «Региональный центр лазерных технологий» и выявление проблем планирования и разработка мер, направленных на достижение улучшения финансового состояния компании.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
рассмотреть сущность системы финансового планирования предприятия и определить место бюджетирования в ней;
рассмотреть подходы, методы и этапы процесса бюджетирования;
проанализировать модели бюджетирования на предприятии;
исследовать действующую систему планирования и бюджетирования предприятия ЗАО «Региональный центр лазерных технологий»;
выявить проблемы, предложить пути их решения и определить перспективы развития системы бюджетирования ЗАО «Региональный центр лазерных технологий».
В рамках диссертации предложено использование инструментария, позволяющего учитывать специфику деятельности предприятия при выборе и разработке бюджетной модели.
Целью данной работы является исследование бюджетирования как инструмента финансового планирования на предприятии ЗАО «Региональный центр лазерных технологий» и выявление проблем планирования и разработка мер, направленных на достижение улучшения финансового состояния компании.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
рассмотреть сущность системы финансового планирования предприятия и определить место бюджетирования в ней;
рассмотреть подходы, методы и этапы процесса бюджетирования;
проанализировать модели бюджетирования на предприятии;
исследовать действующую систему планирования и бюджетирования предприятия ЗАО «Региональный центр лазерных технологий»;
выявить проблемы, предложить пути их решения и определить перспективы развития системы бюджетирования ЗАО «Региональный центр лазерных технологий».
В рамках диссертации предложено использование инструментария, позволяющего учитывать специфику деятельности предприятия при выборе и разработке бюджетной модели.