Разработка программы антикризисного управления персоналом научно-исследовательской организации
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Разработка программы антикризисного управления персоналом научно-исследовательской организации».
Данная выпускная квалификационная работа выполнена на 62 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 11 (без учета приложений).
Количество рисунков – 14 (без учета приложений).
Количество формул – 6 (без учета приложений).
Ключевые термины: антикризисное управление, кризис персонала, кризис системы управления персоналом, модель антикризисной программы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка использованных источников, приложений.
Первая глава работы посвящена изучению теоретических основ управления персоналом в организации, концепции, формам и принципам антикризисного управления персоналом, а также, теоретическим этапам разработки программы антикризисного управления.
Во второй главе работы описывается общая характеристика исследуемой организации. Проведен анализ кадрового состава организации, анализ кризиса системы управления персоналом и анализ кризиса персонала в организации, на основе полученных данных сделаны соответствующие выводы.
Третья глава представляет собой модель мероприятий по антикризисному управлению персоналом в организации, а также оценку их эффективности.
В заключении работы подведены итоги по теоретическим и практическим аспектам исследования в соответствии с задачами.
Данная выпускная квалификационная работа выполнена на 62 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 11 (без учета приложений).
Количество рисунков – 14 (без учета приложений).
Количество формул – 6 (без учета приложений).
Ключевые термины: антикризисное управление, кризис персонала, кризис системы управления персоналом, модель антикризисной программы.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, списка использованных источников, приложений.
Первая глава работы посвящена изучению теоретических основ управления персоналом в организации, концепции, формам и принципам антикризисного управления персоналом, а также, теоретическим этапам разработки программы антикризисного управления.
Во второй главе работы описывается общая характеристика исследуемой организации. Проведен анализ кадрового состава организации, анализ кризиса системы управления персоналом и анализ кризиса персонала в организации, на основе полученных данных сделаны соответствующие выводы.
Третья глава представляет собой модель мероприятий по антикризисному управлению персоналом в организации, а также оценку их эффективности.
В заключении работы подведены итоги по теоретическим и практическим аспектам исследования в соответствии с задачами.