Управление благополучием персонала на предприятии
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Управление благополучием персонала на предприятии».
Данная ВКР выполнена на 100 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 17 (без учета приложений).
Количество рисунков – 12 (без учета приложений).
Количество формул – 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: благополучие персонала, вовлеченность персонала, лояльность персонала, удовлетворенность трудом.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цель, задачи, факторы, влияющие на благополучие персонала, методы оценки и способы его повышения, а также рассмотрены практики реализаций программ благополучия в российских и зарубежных компаниях.
В практической части представлена краткая характеристика организации АО «Сибагро», анализ кадрового состава, структура управления персоналом, разработка концептуальной модели «Колесо благополучия персонала» и инструментария субъективной оценки индикаторов вовлеченности, лояльности и удовлетворенности трудом, анализ управления благополучием персонала в организации, а также даны практические рекомендации по совершенствованию программы управления благополучием персонала.
В заключении сделаны выводы в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 100 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 17 (без учета приложений).
Количество рисунков – 12 (без учета приложений).
Количество формул – 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: благополучие персонала, вовлеченность персонала, лояльность персонала, удовлетворенность трудом.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цель, задачи, факторы, влияющие на благополучие персонала, методы оценки и способы его повышения, а также рассмотрены практики реализаций программ благополучия в российских и зарубежных компаниях.
В практической части представлена краткая характеристика организации АО «Сибагро», анализ кадрового состава, структура управления персоналом, разработка концептуальной модели «Колесо благополучия персонала» и инструментария субъективной оценки индикаторов вовлеченности, лояльности и удовлетворенности трудом, анализ управления благополучием персонала в организации, а также даны практические рекомендации по совершенствованию программы управления благополучием персонала.
В заключении сделаны выводы в соответствии с поставленными задачами.