Управление человеческими ресурсами на основе методов HR-аналитики и данных о людях (на примере ООО «К Телеком»)
Аннотация
Данная ВКР выполнена на 105 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 42 (без учета приложений).
Количество рисунков – 37 (без учета приложений).
Количество формул – 14 (без учета приложений).
Ключевые термины: управление человеческими ресурсами, данные о людях, HR-аналитика, HR-показатели, дашборд.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели, задачи, виды, этапы и технологии HR - аналитики, а также методики оценки эффективности применения HR-аналитики в компании.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ возможностей и рисков применения HR-аналитики для оптимизации процессов управления персоналом в ООО "К Телеком". На основе полученных данных разработаны предложения по оптимизации внедрения системы HR-аналитики в организацию ООО «К Телеком».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Количество таблиц – 42 (без учета приложений).
Количество рисунков – 37 (без учета приложений).
Количество формул – 14 (без учета приложений).
Ключевые термины: управление человеческими ресурсами, данные о людях, HR-аналитика, HR-показатели, дашборд.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели, задачи, виды, этапы и технологии HR - аналитики, а также методики оценки эффективности применения HR-аналитики в компании.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ возможностей и рисков применения HR-аналитики для оптимизации процессов управления персоналом в ООО "К Телеком". На основе полученных данных разработаны предложения по оптимизации внедрения системы HR-аналитики в организацию ООО «К Телеком».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.