Совершенствование работы с сотрудниками категории "молодой специалист" в АО "ОКБ "Новатор"
Аннотация
На выпускную квалификационную работу «Совершенствование работы с сотрудниками категории «молодой специалист» в АО «ОКБ «Новатор».
Данная работа выполнена на 83 листах машинописного текста (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 3 (без учета приложений).
Количество рисунков – 30 (без учета приложений).
Количество формул - 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: молодые специалисты, работа с молодыми специалистами.
Магистерская работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, ключевые преимущества и недостатки работы с молодыми специалистами; рассмотрено определение и характеристика молодых специалистов; изучены функции, методы и принципы системы работы с молодыми специалистами в организации.
В практической части описывается деятельность организации, количественная и качественная характеристика персонала, и анализ системы управления персоналом, проведено исследование и разработаны рекомендации по совершенствованию системы работы с молодыми специалистами.
В заключении сделан вывод в соответствии с поставленными задачами и даны рекомендации.
Данная работа выполнена на 83 листах машинописного текста (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 3 (без учета приложений).
Количество рисунков – 30 (без учета приложений).
Количество формул - 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: молодые специалисты, работа с молодыми специалистами.
Магистерская работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, ключевые преимущества и недостатки работы с молодыми специалистами; рассмотрено определение и характеристика молодых специалистов; изучены функции, методы и принципы системы работы с молодыми специалистами в организации.
В практической части описывается деятельность организации, количественная и качественная характеристика персонала, и анализ системы управления персоналом, проведено исследование и разработаны рекомендации по совершенствованию системы работы с молодыми специалистами.
В заключении сделан вывод в соответствии с поставленными задачами и даны рекомендации.