Управление персоналом организации в сложных эпидемиологических условиях (на примере пандемии Covid-19)
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Управление персоналом организации в сложных эпидемиологических условиях на примере пандемии Covid-19».
Данная ВКР выполнена на 105 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 29 (без учета приложений).
Количество рисунков – 21 (без учета приложений).
Ключевые термины: кризис, антикризисное управление, пандемия, организация деятельности по управлению персоналом, специфика управления персоналом в сложных эпидемиологических условиях, анализ кадрового состава, исследование изменений в трудовой сфере, социологический опрос, нарративный анализ.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложения.
В теоретической части представлены основные понятия, раскрываются аспекты управления персоналом организации в сложных эпидемиологических условиях.
В практической части дана характеристика предприятию, проведен анализ кадрового состава. Проведено исследование изменений в трудовой сфере, представлены результаты. Разработан проект антикризисного плана управления персоналом предприятия.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными за-дачами.
Данная ВКР выполнена на 105 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 29 (без учета приложений).
Количество рисунков – 21 (без учета приложений).
Ключевые термины: кризис, антикризисное управление, пандемия, организация деятельности по управлению персоналом, специфика управления персоналом в сложных эпидемиологических условиях, анализ кадрового состава, исследование изменений в трудовой сфере, социологический опрос, нарративный анализ.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложения.
В теоретической части представлены основные понятия, раскрываются аспекты управления персоналом организации в сложных эпидемиологических условиях.
В практической части дана характеристика предприятию, проведен анализ кадрового состава. Проведено исследование изменений в трудовой сфере, представлены результаты. Разработан проект антикризисного плана управления персоналом предприятия.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными за-дачами.