Программа мотивации и стимулирования труда в условиях падающей добычи и ограниченности трудовых ресурсов (на примере газового месторождения «Медвежье»
Аннотация
Данная ВКР выполнена на 123 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 19 (без учета приложений).
Количество рисунков – 13 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация и стимулирование труда, инструменты управления мотивацией, коучинг.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные походы к определению понятий «мотивация», «мотив», «стимул», мотивационные инструменты и методы управления мотивацией персонала, особенности мотивации и стимулирования в кризисных условиях, а также коучинг как инструмент управления мотивацией.
В практической части описывается организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности компании ООО «Газпром добыча Надым», осуществляющей разработку нефтегазоконденсатного месторождения «Медвежье». Также проводится количественный и качественный анализ персонала, выявляются основные проблемы, связанные с управлением мотивацией персонала. На основе полученных данных разработаны предложения по повышению уровня мотивации молодых сотрудников ООО «Газпром добыча Надым».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленной целью и задачами.
Количество таблиц – 19 (без учета приложений).
Количество рисунков – 13 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация и стимулирование труда, инструменты управления мотивацией, коучинг.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные походы к определению понятий «мотивация», «мотив», «стимул», мотивационные инструменты и методы управления мотивацией персонала, особенности мотивации и стимулирования в кризисных условиях, а также коучинг как инструмент управления мотивацией.
В практической части описывается организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности компании ООО «Газпром добыча Надым», осуществляющей разработку нефтегазоконденсатного месторождения «Медвежье». Также проводится количественный и качественный анализ персонала, выявляются основные проблемы, связанные с управлением мотивацией персонала. На основе полученных данных разработаны предложения по повышению уровня мотивации молодых сотрудников ООО «Газпром добыча Надым».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленной целью и задачами.