Система материального неденежного стимулирования по методу «Кафетерий» как инструмент эффективности компании на примере ООО «Яндекс»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Система материального неденежного стимулирования по принципу «кафетерий» как инструмент эффективности компании на примере ООО «Яндекс».
Данная ВКР выполнена на 83 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 15 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Количество формул – 3 (без учета приложений).
Ключевые термины: материальное неденежное стимулирование, кафе-терий льгот, текучесть кадров.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех ча-стей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, виды и мето-ды стимулирования персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемо-го предприятия и деятельность организации, проведен анализ существую-щей системы стимулирования персонала HR-департамента в ООО «Яндекс», HR-метрик, исследование удовлетворенности сотрудников HR-департамента материальным и нематериальным стимулированием в ООО «Яндекс». На основе полученных данных разработаны рекомендации по со-вершенствованию системы стимулирования.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными за-дачами.
Данная ВКР выполнена на 83 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 15 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Количество формул – 3 (без учета приложений).
Ключевые термины: материальное неденежное стимулирование, кафе-терий льгот, текучесть кадров.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех ча-стей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, виды и мето-ды стимулирования персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемо-го предприятия и деятельность организации, проведен анализ существую-щей системы стимулирования персонала HR-департамента в ООО «Яндекс», HR-метрик, исследование удовлетворенности сотрудников HR-департамента материальным и нематериальным стимулированием в ООО «Яндекс». На основе полученных данных разработаны рекомендации по со-вершенствованию системы стимулирования.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными за-дачами.