Формирование системы стимулирования персонала МОУ "Верзнесинячихинская СОШ №3"
Аннотация
РЕФЕРАТ
На выпускную квалификационную работу: «Формирование системы стимулирования персонала МОУ «Верхнесинячихинская СОШ №3»
Данная ВКР выполнена на 70 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц - 4 (без учета приложений).
Количество рисунков - 16 (без учета приложений).
Количество формул - 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: стимулирование персонала, критерии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели стимулирования, его виды и формы, критерии и методы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и действующая система оплаты труда, проведен анализ эффективности системы стимулирования персонала МОУ «Верхнесинячихинская СОШ №3». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы стимулирования.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
На выпускную квалификационную работу: «Формирование системы стимулирования персонала МОУ «Верхнесинячихинская СОШ №3»
Данная ВКР выполнена на 70 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц - 4 (без учета приложений).
Количество рисунков - 16 (без учета приложений).
Количество формул - 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: стимулирование персонала, критерии.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели стимулирования, его виды и формы, критерии и методы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и действующая система оплаты труда, проведен анализ эффективности системы стимулирования персонала МОУ «Верхнесинячихинская СОШ №3». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы стимулирования.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.