Интегрированная система ротации проектного персонала в ативах ПАО "Лукойл"
Аннотация
На диссертационное исследование: Интегрированная система ротации проектного персонала в активах ПАО «ЛУКОЙЛ».
Данная диссертация выполнена на 79 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 8 (без учета приложений).
Количество рисунков – 5 (без учета приложений).
Ключевые термины: ротация, система ротации проектного персонала.
Диссертационное исследование состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены сущность понятия "ротация персонала", "интегрированная система ротации проектного персонала в компаниях", рассмотрен международный опыт формирования системы ротации проектного персонала в компаниях и влияние системы ротации проектного персонала на результаты деятельности компаний.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ структуры и политики управления персоналом в активах ПАО «ЛУКОЙЛ» и анализ системы ротации. На основе полученных данных разработаны рекомендации по формированию системы ротации проектного персонала в активах ПАО «ЛУКОЙЛ».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная диссертация выполнена на 79 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 8 (без учета приложений).
Количество рисунков – 5 (без учета приложений).
Ключевые термины: ротация, система ротации проектного персонала.
Диссертационное исследование состоит из введения, двух глав, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены сущность понятия "ротация персонала", "интегрированная система ротации проектного персонала в компаниях", рассмотрен международный опыт формирования системы ротации проектного персонала в компаниях и влияние системы ротации проектного персонала на результаты деятельности компаний.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ структуры и политики управления персоналом в активах ПАО «ЛУКОЙЛ» и анализ системы ротации. На основе полученных данных разработаны рекомендации по формированию системы ротации проектного персонала в активах ПАО «ЛУКОЙЛ».
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.