Управление адаптацией персонала на металлургическом предприятии
Аннотация
УПРАВЛЕНИЕ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 60 наименований, 5 приложений. Работа включает 8 таблиц и 39 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 116 страниц.
Ключевые слова: адаптация персонала, инструменты адаптации, цифровые технологии в адаптации персонала.
Цель исследования – разработать методический подход к управлению процессом адаптации на металлургическом предприятии с учетом современных подходов к адаптации персонала в металлургической отрасли Российской Федерации. Объектом исследования выступает адаптация персонала на металлургическом предприятии.
Новизна исследования состоит в разработке методического подхода к управлению процессом адаптации, существенно расширяющего рамки «традиционного подхода» к управлению адаптацией.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенный автором набор методик эмпирического исследования управления адаптации персонала и разработанные практические рекомендации могут быть использованы на практике в процессе работы в организациях исследуемой сферы деятельности.
Эффективность мероприятий – предложенные автором рекомендации по улучшению системы адаптации позволят существенно сократить временные и финансовые затраты, обеспечить высокий уровень производительности труда, повысить ценность рабочего места, сохранить и удержать таланты.
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 60 наименований, 5 приложений. Работа включает 8 таблиц и 39 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 116 страниц.
Ключевые слова: адаптация персонала, инструменты адаптации, цифровые технологии в адаптации персонала.
Цель исследования – разработать методический подход к управлению процессом адаптации на металлургическом предприятии с учетом современных подходов к адаптации персонала в металлургической отрасли Российской Федерации. Объектом исследования выступает адаптация персонала на металлургическом предприятии.
Новизна исследования состоит в разработке методического подхода к управлению процессом адаптации, существенно расширяющего рамки «традиционного подхода» к управлению адаптацией.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенный автором набор методик эмпирического исследования управления адаптации персонала и разработанные практические рекомендации могут быть использованы на практике в процессе работы в организациях исследуемой сферы деятельности.
Эффективность мероприятий – предложенные автором рекомендации по улучшению системы адаптации позволят существенно сократить временные и финансовые затраты, обеспечить высокий уровень производительности труда, повысить ценность рабочего места, сохранить и удержать таланты.