Совершенствование системы управления ресурсообеспечением предприятия металлургической отрасли
Аннотация
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСООБЕСПЕЧЕНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ОТРАСЛИ
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 60 наименований. Работа включает 7 таблиц и 39 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 127 страниц.
Ключевые слова: ресурообеспечение, снабжение, логистика, МТО – материально-техническое обеспечение, ТМЦ – товарно-материальные ценности, методика управления ресурсообеспечением, ERP-системы.
Цель диссертационной работы: развитие организационно-экономических и методических подходов к эффективной организации управления ресурсообеспечением на промышленном предприятии.
Научная новизна результатов исследования:
Предложен методический инструментарий по внедрению цифровых решений в области ресурсообеспечения производственной деятельности, включающий:
- алгоритм оптимального перехода на 1С: ERP-систему дорожную карту, схему IT- структуры;
- модель управления ресурсообеспечением предприятия, отличающуюся усовершенствованными процессами составления заявок и механизма закупок, расширенными информационными потоками, обеспечивающими оперативность, полноту и объективность сбора информации, исключая человеческий фактор, применение которого позволит координировать процессы снабжения товарно-материальными ценностями производственных подразделений, и усовершенствовать систему управления ресурсообеспечением в целом.
Практическая значимость результатов исследования.
Применение предложенного методического инструментария по внедрению цифровых решений в области ресурсообеспечения производственной деятельности предприятия, а так же разработанная модель управления ресурсообеспечением, будет способствовать достижению следующих результатов:
- усовершенствование процедуры заявки на ТМЦ;
- устранение потерь связанных с некорректным предоставлением информации для приобретения ТМЦ;
- автоматизировать процесс закупки в целом;
- оптимизировать цифровые процессы в области ресурсообеспечения производственной деятельности предприятия;
- повысит эффективность принятия управленческих решений;
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 60 наименований. Работа включает 7 таблиц и 39 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 127 страниц.
Ключевые слова: ресурообеспечение, снабжение, логистика, МТО – материально-техническое обеспечение, ТМЦ – товарно-материальные ценности, методика управления ресурсообеспечением, ERP-системы.
Цель диссертационной работы: развитие организационно-экономических и методических подходов к эффективной организации управления ресурсообеспечением на промышленном предприятии.
Научная новизна результатов исследования:
Предложен методический инструментарий по внедрению цифровых решений в области ресурсообеспечения производственной деятельности, включающий:
- алгоритм оптимального перехода на 1С: ERP-систему дорожную карту, схему IT- структуры;
- модель управления ресурсообеспечением предприятия, отличающуюся усовершенствованными процессами составления заявок и механизма закупок, расширенными информационными потоками, обеспечивающими оперативность, полноту и объективность сбора информации, исключая человеческий фактор, применение которого позволит координировать процессы снабжения товарно-материальными ценностями производственных подразделений, и усовершенствовать систему управления ресурсообеспечением в целом.
Практическая значимость результатов исследования.
Применение предложенного методического инструментария по внедрению цифровых решений в области ресурсообеспечения производственной деятельности предприятия, а так же разработанная модель управления ресурсообеспечением, будет способствовать достижению следующих результатов:
- усовершенствование процедуры заявки на ТМЦ;
- устранение потерь связанных с некорректным предоставлением информации для приобретения ТМЦ;
- автоматизировать процесс закупки в целом;
- оптимизировать цифровые процессы в области ресурсообеспечения производственной деятельности предприятия;
- повысит эффективность принятия управленческих решений;