Управление цифровой трансформацией металлургического предприятия в условиях Индустрии 4.0
Аннотация
УПРАВЛЕНИЕ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИЕЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ИНДУСТРИИ 4.0
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 64 наименований. Работа включает 2 таблиц и 39 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 110 страниц.
Ключевые слова: Индустрия 4.0, цифровая трансформация, алгоритм, эффективность, промышленное предприятие, оценка зрелостности.
Цель диссертационной работы: развитие методического инструментария цифровой трансформации на металлургических предприятиях в условиях Индустрии 4.0.
Научная новизна результатов исследования:
Впервые формализован процесс цифровой трансформации металлургического предприятия и представлен в виде алгоритма, предполагающего оценку уровня цифровой готовности предприятия, проверку цифровой достаточности технических процессов, разработку дорожной карты с авторской последовательностью применения конкретных цифровых решений, а также мониторинг выполнения целевых критериев предприятия.
Практическая значимость результатов исследования:
Предлагаемый алгоритм позволит повысить качество управленческих решений в выборе первоочередных направлений цифровизации и оценить степень успешности каждой стадии процесса.
ВКР (магистерская диссертация) состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, включающего 64 наименований. Работа включает 2 таблиц и 39 рисунков. Общий объем ВКР (магистерской диссертации) – 110 страниц.
Ключевые слова: Индустрия 4.0, цифровая трансформация, алгоритм, эффективность, промышленное предприятие, оценка зрелостности.
Цель диссертационной работы: развитие методического инструментария цифровой трансформации на металлургических предприятиях в условиях Индустрии 4.0.
Научная новизна результатов исследования:
Впервые формализован процесс цифровой трансформации металлургического предприятия и представлен в виде алгоритма, предполагающего оценку уровня цифровой готовности предприятия, проверку цифровой достаточности технических процессов, разработку дорожной карты с авторской последовательностью применения конкретных цифровых решений, а также мониторинг выполнения целевых критериев предприятия.
Практическая значимость результатов исследования:
Предлагаемый алгоритм позволит повысить качество управленческих решений в выборе первоочередных направлений цифровизации и оценить степень успешности каждой стадии процесса.