Совершенствование управления структурным подразделением энергокомпании (на примере компании "Газпромнефть Бизнес-Сервис"
Аннотация
Магистерская диссертация на тему «Совершенствование управления структурным подразделением энергокомпании (на примере компании «Газпромнефть Бизнес-сервис»). Работа представляет собой материал, изложенный на 147 страницах, 22 таблицах, 19 рисунках, 65 библиотечных источников, 9 приложений.
Цель магистерской диссертации: выполнить анализ управления структурным подразделением энергокомпании, выявить проблемы и разработать мероприятии по совершенствованию управления подразделением «Управление по учёту расчётов и текущих операций» г. Екатеринбург, основной функцией которого является обеспечение бесперебойного отражения операций в бухгалтерском учёте блока доходов и дебиторской задолженности. Работа выполнена на примере компании «Газпромнефть Бизнес-Сервис».
Магистерская диссертация состоит из трёх глав и приложений. В первой главе выполнено обобщение научной и учебной литературы по теме исследования. Во второй главе проведен анализ управления структурным подразделением предприятия. В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию управления структурным подразделением.
Практическая значимость исследования: теоретические положения работы и предложенные мероприятия по решению проблем предприятия могут быть использованы руководством при принятии управленческих решений по совершенствованию управления подразделением «Управление по учёту расчётов и текущих операций» г. Екатеринбург.
Предложенные мероприятия направлены на решение конкретных проблем структурного подразделения предприятия, в частности организации труда персонала службы, мотивации персонала, оборудование рабочих мест, управление рабочим временем. Экономический эффект от системы мероприятий по совершенствованию управления носит перспективный характер и будет способствовать повышению конкурентоспособности предприятия.
Цель магистерской диссертации: выполнить анализ управления структурным подразделением энергокомпании, выявить проблемы и разработать мероприятии по совершенствованию управления подразделением «Управление по учёту расчётов и текущих операций» г. Екатеринбург, основной функцией которого является обеспечение бесперебойного отражения операций в бухгалтерском учёте блока доходов и дебиторской задолженности. Работа выполнена на примере компании «Газпромнефть Бизнес-Сервис».
Магистерская диссертация состоит из трёх глав и приложений. В первой главе выполнено обобщение научной и учебной литературы по теме исследования. Во второй главе проведен анализ управления структурным подразделением предприятия. В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию управления структурным подразделением.
Практическая значимость исследования: теоретические положения работы и предложенные мероприятия по решению проблем предприятия могут быть использованы руководством при принятии управленческих решений по совершенствованию управления подразделением «Управление по учёту расчётов и текущих операций» г. Екатеринбург.
Предложенные мероприятия направлены на решение конкретных проблем структурного подразделения предприятия, в частности организации труда персонала службы, мотивации персонала, оборудование рабочих мест, управление рабочим временем. Экономический эффект от системы мероприятий по совершенствованию управления носит перспективный характер и будет способствовать повышению конкурентоспособности предприятия.