Роль управления человеческими ресурсами в развитии нефтегазовых компаний в России
Аннотация
Аннотация
Целью работы является развитие теоретических и методических положений управления человеческими ресурсами с учетом формирования специальных компетенций персонала. По результатам работы был сформирован методический подход к менеджменту человеческих ресурсов, который связан со спецификой нефтегазового сектора и учитывает показатели оценки результативности практик управления зелеными и шельфовыми компетенциями, особенностью которого являются этапы оценки содержания программ обучения, степени их внедрения в практику и наличия оценки имиджевых и экономических эффектов для компании, что позволяет оценить достигнутые результаты в формировании зеленого человеческого капитала и развить внутреннюю систему управления персоналом и их компетенциями.
Целью работы является развитие теоретических и методических положений управления человеческими ресурсами с учетом формирования специальных компетенций персонала. По результатам работы был сформирован методический подход к менеджменту человеческих ресурсов, который связан со спецификой нефтегазового сектора и учитывает показатели оценки результативности практик управления зелеными и шельфовыми компетенциями, особенностью которого являются этапы оценки содержания программ обучения, степени их внедрения в практику и наличия оценки имиджевых и экономических эффектов для компании, что позволяет оценить достигнутые результаты в формировании зеленого человеческого капитала и развить внутреннюю систему управления персоналом и их компетенциями.