Управление компетенциями персонала при внедрении проектного менеджмента в нефтегазовой отрасли
Аннотация
Аннотация
Цель работы состоит в разработке ориентированного на практику методического подхода для управления компетенциями персонала при внедрении проектов в нефтегазовой отрасли. Предложен методический подход к оценке уровня развития системы управления компетенциями проектного персонала на нефтегазовом предприятии, особенностью которого является оценка условий формирования общих и специальных технических и организационных компетенций, социальных и культурных навыков, а также знаний в области использования цифровой среды для разработки существующих и проектирования работы новых месторождений. Предложенный подход позволит определить направления совершенствования системы управления компетенциями и предоставить рекомендации по развитию подходов к обучению проектного персонала.
Цель работы состоит в разработке ориентированного на практику методического подхода для управления компетенциями персонала при внедрении проектов в нефтегазовой отрасли. Предложен методический подход к оценке уровня развития системы управления компетенциями проектного персонала на нефтегазовом предприятии, особенностью которого является оценка условий формирования общих и специальных технических и организационных компетенций, социальных и культурных навыков, а также знаний в области использования цифровой среды для разработки существующих и проектирования работы новых месторождений. Предложенный подход позволит определить направления совершенствования системы управления компетенциями и предоставить рекомендации по развитию подходов к обучению проектного персонала.