Управление производительностью труда в организации на основе теории ограничений
Аннотация
Аннотация
В современных реалиях компании все чаще обращают внимание на лучшие мировые практики в области производственного менеджмента и ищут источники для организации наиболее эффективных производственных систем. Одной из таких практик является внедрение инструментов Теории ограничений. Целью диссертационной работы является развитие методических и прикладных основ управления производительностью труда на основе Теории ограничений. По результатам работы был адаптирован для целей управления производительностью труда на промышленном предприятии общий алгоритм решения производственных проблем Теории ограничений («алгоритм пяти шагов»). Адаптированный алгоритм включает в себя: 1) формулировку принципов (теоретической рамки) решения проблемы низкого уровня производительности труда; 2) выделение четырех фаз процесса устранения проблемы низкой производительности труда; 3) реализацию 13 шагов устранения проблемы. Предложенный алгоритм развивает методические основы управления производительностью труда на основе Теории ограничений и способствуют повышению эффективности производственной деятельности предприятия.
В современных реалиях компании все чаще обращают внимание на лучшие мировые практики в области производственного менеджмента и ищут источники для организации наиболее эффективных производственных систем. Одной из таких практик является внедрение инструментов Теории ограничений. Целью диссертационной работы является развитие методических и прикладных основ управления производительностью труда на основе Теории ограничений. По результатам работы был адаптирован для целей управления производительностью труда на промышленном предприятии общий алгоритм решения производственных проблем Теории ограничений («алгоритм пяти шагов»). Адаптированный алгоритм включает в себя: 1) формулировку принципов (теоретической рамки) решения проблемы низкого уровня производительности труда; 2) выделение четырех фаз процесса устранения проблемы низкой производительности труда; 3) реализацию 13 шагов устранения проблемы. Предложенный алгоритм развивает методические основы управления производительностью труда на основе Теории ограничений и способствуют повышению эффективности производственной деятельности предприятия.