Совершенствование системы учета и планирования трудозатрат как элемента эффективного управления предприятием
Аннотация
Выпускная квалификационная работа содержит 91 с., 30 рис., 21 табл., 53 источн., 7 прил.
УЧЕТ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОЗАТРАТ, РЕСУРСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Объектом исследования является система учета и планирования трудозатрат ООО «Проектное бюро Р1».
Цель исследования – разработать способы совершенствования системы учета и планирования трудозатрат ООО «Проектное бюро Р1».
Основным методом проведения исследования стал факторный и коэффициентный экономический анализ.
В процессе исследования было проанализировано текущее финансовое состояние, сложившиеся методы учета и планирования трудозатрат, выявлены основные недостатки и проблемы системы и проанализированы основные пути ликвидации этих проблем.
Основной результат работы - внедрение системы планирования и учета трудозатрат.
По результатам внедрения системы была выявлена положительная динамика финансовых показателей: по сравнению с 2018 годом на 8% увеличилась прибыльность деятельности, коэффициент ликвидности в 2019 году составил 1,2, а в 2018 году – 1,0, следовательно, увеличилась платежеспособность компании.
Рентабельность активов по итогам 9 месяцев 2019 года по сравнению с 2018 годом увеличилась на 9% и составила 10%. Рентабельность деятельности увеличилась на 17% по сравнению с предыдущим периодом и составила 20%.
УЧЕТ И ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОЗАТРАТ, РЕСУРСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Объектом исследования является система учета и планирования трудозатрат ООО «Проектное бюро Р1».
Цель исследования – разработать способы совершенствования системы учета и планирования трудозатрат ООО «Проектное бюро Р1».
Основным методом проведения исследования стал факторный и коэффициентный экономический анализ.
В процессе исследования было проанализировано текущее финансовое состояние, сложившиеся методы учета и планирования трудозатрат, выявлены основные недостатки и проблемы системы и проанализированы основные пути ликвидации этих проблем.
Основной результат работы - внедрение системы планирования и учета трудозатрат.
По результатам внедрения системы была выявлена положительная динамика финансовых показателей: по сравнению с 2018 годом на 8% увеличилась прибыльность деятельности, коэффициент ликвидности в 2019 году составил 1,2, а в 2018 году – 1,0, следовательно, увеличилась платежеспособность компании.
Рентабельность активов по итогам 9 месяцев 2019 года по сравнению с 2018 годом увеличилась на 9% и составила 10%. Рентабельность деятельности увеличилась на 17% по сравнению с предыдущим периодом и составила 20%.