Внедрение практика-ориентированного подхода в энерго-сбытовых компаниях при выполнении проектов по энергоэффективности
Аннотация
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 53 наименования.
Общий объем работы составляет 74 страницы.
Во введении приводится обоснование актуальности проблемы, определены объект, предмет, цель и задачи исследования, методология исследования, структура работы.
В первой главе «Методологические основы метода проектно-ориентированного управления» рассмотрены исторические предпосылки, обозначено понятие «проект» «проектное управление», приведена классификация стандартов в области управления проектами.
Во второй главе «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности» приведена актуальность вопросов энергосбережения и повышения энергетической эффективности, проанализирована нормативно-правовая база и перечислены типовые мероприятия по повышению энергетической эффективности.
В третьей главе «Разработка и анализ модели процесса управления мероприятий по повышению энергоэффективности с применением проектно-ориентированного подхода» проанализирована существующая система управления процессом внедрения узла учета тепловой энергии в компании Свердловский филиал ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» и создана модель с применением проектно-ориентированного подхода.
В заключении подведены общие итоги исследования, изложены основные выводы, определены результаты.
Общий объем работы составляет 74 страницы.
Во введении приводится обоснование актуальности проблемы, определены объект, предмет, цель и задачи исследования, методология исследования, структура работы.
В первой главе «Методологические основы метода проектно-ориентированного управления» рассмотрены исторические предпосылки, обозначено понятие «проект» «проектное управление», приведена классификация стандартов в области управления проектами.
Во второй главе «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности» приведена актуальность вопросов энергосбережения и повышения энергетической эффективности, проанализирована нормативно-правовая база и перечислены типовые мероприятия по повышению энергетической эффективности.
В третьей главе «Разработка и анализ модели процесса управления мероприятий по повышению энергоэффективности с применением проектно-ориентированного подхода» проанализирована существующая система управления процессом внедрения узла учета тепловой энергии в компании Свердловский филиал ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» и создана модель с применением проектно-ориентированного подхода.
В заключении подведены общие итоги исследования, изложены основные выводы, определены результаты.