Совершенствование системы управления персоналом торговой организации
Аннотация
Дипломная работа посвящена изучению системы управления персоналом в торговой организации. В теоретической части рассмотрены определения и основные понятия системы управления персоналом. Определена ее значимость в достижении целей компании и необходимость постоянного совершенствования. В связи с этим в теоретической части также рассмотрены методы совершенствования системы управления персоналом.
В аналитической части ВКР представлена краткая характеристика ЗАО «Тандер» Магнит Косметик, описаны основные показатели структуры и состава персонала. Проанализирована действующая в организации система управления персоналом, выявлены недостатки данной системы:
-неэффективная система материальной мотивации;
-тяжелые условия труда;
Выявленные недостатки системы управления персоналом негативно сказываются на производительности труда торгового персонала, на своевременном достижении стратегических задач компании. Поэтому нами были разработаны предложения по совершенствованию изучаемой системы, а именно, предложен новый подход к организации система мотивации персонала торговой компании Магнит, разработаны предложения по корректировке системы материальной мотивации сотрудников. Рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.
В аналитической части ВКР представлена краткая характеристика ЗАО «Тандер» Магнит Косметик, описаны основные показатели структуры и состава персонала. Проанализирована действующая в организации система управления персоналом, выявлены недостатки данной системы:
-неэффективная система материальной мотивации;
-тяжелые условия труда;
Выявленные недостатки системы управления персоналом негативно сказываются на производительности труда торгового персонала, на своевременном достижении стратегических задач компании. Поэтому нами были разработаны предложения по совершенствованию изучаемой системы, а именно, предложен новый подход к организации система мотивации персонала торговой компании Магнит, разработаны предложения по корректировке системы материальной мотивации сотрудников. Рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.