Автоматизация управления проектами в ИТ-компании
Аннотация
Автоматизация управления проектами является актуальным вопросом для многих компаний, особенно тех, которые обладают широким портфелем проектов. ИТ-проекты являются одними из самых сложных и высокорисковых, в связи с чем для управления ими все чаще используются информационные системы.
Объектом исследования является информационная система управления проектами ИТ-компании, а предметом – бизнес-процесс управления проектами.
Цель работы – модернизация информационной системы для последующей автоматизации управления проектами. Для достижения цели были сформулированы и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления проектами;
- определить место информационных технологий в управлении проектами;
- проанализировать проекты в сфере информационных технологий и выделить их особенности;
- рассмотреть программное обеспечение, которое используется для организации проектной деятельности;
- рассмотреть информационную систему, которая используется для управления проектами в ИТ-компании;
- изучить бизнес-процесс управления проектами в ИТ-компании;
- построить модель архитектуры предприятия, смоделировать и провести анализ модели AS-IS, выявить недостатки, смоделировать модель TO- BE;
- проанализировать информационную систему управления проектами и определить инструменты для изменения бизнес-процесса;
- создать план проекта внедрения изменений в используемую информационную систему;
- внедрить изменения в информационную систему;
- рассчитать экономическую эффективность проекта.
В процессе выполнения работы был использован инструментарий MS Visio, MS Project и MS Excel.
Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, заключение, библиографический список и следующие главы:
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления проектами.
Во второй главе рассмотрен процесс управления проектами разработки технической документации в ИТ-компании Naumen, проведена модернизация информационной системы управления проектами, используемой в компании.
Практическая ценность работы заключается во внедрении разработанного решения в процесс управления проектами ИТ-компании.
Объектом исследования является информационная система управления проектами ИТ-компании, а предметом – бизнес-процесс управления проектами.
Цель работы – модернизация информационной системы для последующей автоматизации управления проектами. Для достижения цели были сформулированы и решены следующие задачи:
- изучить теоретические основы управления проектами;
- определить место информационных технологий в управлении проектами;
- проанализировать проекты в сфере информационных технологий и выделить их особенности;
- рассмотреть программное обеспечение, которое используется для организации проектной деятельности;
- рассмотреть информационную систему, которая используется для управления проектами в ИТ-компании;
- изучить бизнес-процесс управления проектами в ИТ-компании;
- построить модель архитектуры предприятия, смоделировать и провести анализ модели AS-IS, выявить недостатки, смоделировать модель TO- BE;
- проанализировать информационную систему управления проектами и определить инструменты для изменения бизнес-процесса;
- создать план проекта внедрения изменений в используемую информационную систему;
- внедрить изменения в информационную систему;
- рассчитать экономическую эффективность проекта.
В процессе выполнения работы был использован инструментарий MS Visio, MS Project и MS Excel.
Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, заключение, библиографический список и следующие главы:
В первой главе рассмотрены теоретические основы управления проектами.
Во второй главе рассмотрен процесс управления проектами разработки технической документации в ИТ-компании Naumen, проведена модернизация информационной системы управления проектами, используемой в компании.
Практическая ценность работы заключается во внедрении разработанного решения в процесс управления проектами ИТ-компании.