Применение информационных технологий и методов поддержки принятия решений для повышения эффективности бизнеса
Аннотация
Работа с информационными системами и технологиями является актуальным вопросом для большинства современных компаний, работающих с большим объёмом информации. Большинство трудозатрат во время выполнения управленческих процессов можно сократить за счёт внедрения системы управления ресурсами предприятия, которая позволит повысить эффективность бизнеса.
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является архитектура компании ООО «Компания «Экстрол» в городе Екатеринбург, которая ведет деятельность, связанную с производством и продажей пенополистирола.
Предметом исследования в работе является система управления ресурсами на производственном предприятии.
Целью данной работы является внедрение ERP-системы на производственное предприятие.
Для достижения поставленной цели требуется выполнение следующих задач:
− изучить информационные технологии и методы поддержки принятия решений;
− исследовать основную характеристику систем планирования ресурсов предприятия;
− провести сравнительный анализ систем планирования ресурсов предприятия;
− описать общую характеристику исследуемой организации;
− создать и проанализировать модель AS-IS процесса деятельности организации;
− разработать функциональную модель TO-BE;
− описать концепцию системы и особенности реализации её внедрения и настройки;
− провести планирование проекта по разработке и внедрению erp-системы на производственное предприятие;
− проанализировать экономическую эффективность эксплуатации данной системы.
Первый раздел представляет собой теоретическую часть, которая затрагивает теоретические аспекты системы поддержки принятия решений, а именно информационных технологий и методов поддержки принятия решений, а также детальное описание и сравнение систем управления ресурсами предприятия для выбора наилучшего предложения и дальнейшего внедрения его на производственное предприятие.
Второй раздел представляет собой практическую часть работы и содержит общую характеристику организации, моделирование существующего и будущего процесса деятельности компании, концепцию и функционал системы управления ресурсами предприятия, планирование проекта внедрения данной системы и расчет экономической эффективности от ее эксплуатации в деятельности исследуемой организации.
Практическая значимость исследования заключается во внедрении системы планирования ресурсов предприятия и получении экономической выгоды от результата внедрения данной системы.
Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы является архитектура компании ООО «Компания «Экстрол» в городе Екатеринбург, которая ведет деятельность, связанную с производством и продажей пенополистирола.
Предметом исследования в работе является система управления ресурсами на производственном предприятии.
Целью данной работы является внедрение ERP-системы на производственное предприятие.
Для достижения поставленной цели требуется выполнение следующих задач:
− изучить информационные технологии и методы поддержки принятия решений;
− исследовать основную характеристику систем планирования ресурсов предприятия;
− провести сравнительный анализ систем планирования ресурсов предприятия;
− описать общую характеристику исследуемой организации;
− создать и проанализировать модель AS-IS процесса деятельности организации;
− разработать функциональную модель TO-BE;
− описать концепцию системы и особенности реализации её внедрения и настройки;
− провести планирование проекта по разработке и внедрению erp-системы на производственное предприятие;
− проанализировать экономическую эффективность эксплуатации данной системы.
Первый раздел представляет собой теоретическую часть, которая затрагивает теоретические аспекты системы поддержки принятия решений, а именно информационных технологий и методов поддержки принятия решений, а также детальное описание и сравнение систем управления ресурсами предприятия для выбора наилучшего предложения и дальнейшего внедрения его на производственное предприятие.
Второй раздел представляет собой практическую часть работы и содержит общую характеристику организации, моделирование существующего и будущего процесса деятельности компании, концепцию и функционал системы управления ресурсами предприятия, планирование проекта внедрения данной системы и расчет экономической эффективности от ее эксплуатации в деятельности исследуемой организации.
Практическая значимость исследования заключается во внедрении системы планирования ресурсов предприятия и получении экономической выгоды от результата внедрения данной системы.