Коучинг как инструмент развития персонала в ООО ТК «БАТЦ»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Коучинг как инструмент развития персонала в ООО ТК «БАТЦ»
Данная ВКР выполнена на 64листах (без учета приложений)
Количество таблиц – 2 (без учета приложений)
Количество рисунков – 8(без учета приложений)
Ключевые термины: развитие, коучинг, обучение, сотрудники.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей,
заключения, списка использованных источников, приложений.
В теоретической части представлены современные методы развития персонала в организации, коучинг как система развития персонала и основные принципы формирования коучинга в организации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой
компании и системы развития персоналом в ней. Проведено исследование
существующих методов развития персонала в ООО ТК «БАТЦ». На основе полученных данных разработаны мероприятия по ее совершенствованию.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными
задачами.
Данная ВКР выполнена на 64листах (без учета приложений)
Количество таблиц – 2 (без учета приложений)
Количество рисунков – 8(без учета приложений)
Ключевые термины: развитие, коучинг, обучение, сотрудники.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей,
заключения, списка использованных источников, приложений.
В теоретической части представлены современные методы развития персонала в организации, коучинг как система развития персонала и основные принципы формирования коучинга в организации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой
компании и системы развития персоналом в ней. Проведено исследование
существующих методов развития персонала в ООО ТК «БАТЦ». На основе полученных данных разработаны мероприятия по ее совершенствованию.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными
задачами.