«Совершенствование управления вовлеченностью персонала ООО «Главный Элемент Урал»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование управления вовлеченностью персонала ООО «Главный Элемент Урал»
Данная ВКР выполнена на 79 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 16, (без учета приложений).
Количество рисунков – 24, (без учета приложений).
Ключевые термины: вовлеченность, персонал, анкетирование, управление вовлеченностью, признание достижений.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части исследуются основы изучения вовлеченности персонала в работу организации, рассматривается современный опыт в данной сфере и характеризуются программы управления вовлеченностью.
В практической части дается характеристика системы управления персоналом ООО «Главный Элемент Урал», анализируется программа управления вовлеченностью и выявляются возможные направления формирования программы управления вовлеченностью персонала.
На основе результатов анализа даются рекомендации по формированию эффективной программы управления вовлеченностью персонала ООО «Главный Элемент Урал». В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 79 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 16, (без учета приложений).
Количество рисунков – 24, (без учета приложений).
Ключевые термины: вовлеченность, персонал, анкетирование, управление вовлеченностью, признание достижений.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части исследуются основы изучения вовлеченности персонала в работу организации, рассматривается современный опыт в данной сфере и характеризуются программы управления вовлеченностью.
В практической части дается характеристика системы управления персоналом ООО «Главный Элемент Урал», анализируется программа управления вовлеченностью и выявляются возможные направления формирования программы управления вовлеченностью персонала.
На основе результатов анализа даются рекомендации по формированию эффективной программы управления вовлеченностью персонала ООО «Главный Элемент Урал». В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.