Привлечение и удержание молодых сотрудников в ООО «Техническая компания СЯОХУНШУ»
Аннотация
РЕФЕРАТ
На выпускную квалификационную работу: «Привлечение и удержание молодых сотрудников в ООО «Техническая компания СЯОХУНШУ».
Данная ВКР выполнена на 65 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 12 (без учета приложений).
Количество рисунков – 19 (без учета приложений).
Ключевые термины: молодой сотрудник, привлечение сотрудников, удержание сотрудников, кадровая политика, кадровые технологии, удовлетворенность работой.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложения.
В теоретической части представлены понятия, цели и подходы к системе привлечения и удержания молодых сотрудников, нормативное регулирование, лучшие практики в российских и зарубежных компаниях.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой организации и деятельность службы управления персоналом, проведено анкетирование молодых сотрудников. На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы привлечения и удержания молодых сотрудников.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
На выпускную квалификационную работу: «Привлечение и удержание молодых сотрудников в ООО «Техническая компания СЯОХУНШУ».
Данная ВКР выполнена на 65 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 12 (без учета приложений).
Количество рисунков – 19 (без учета приложений).
Ключевые термины: молодой сотрудник, привлечение сотрудников, удержание сотрудников, кадровая политика, кадровые технологии, удовлетворенность работой.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложения.
В теоретической части представлены понятия, цели и подходы к системе привлечения и удержания молодых сотрудников, нормативное регулирование, лучшие практики в российских и зарубежных компаниях.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой организации и деятельность службы управления персоналом, проведено анкетирование молодых сотрудников. На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы привлечения и удержания молодых сотрудников.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.