Создание механизма управления текучестью кадров на примере ООО «ВИП»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: Создание механизма управления текучестью кадров на примере ООО «ВИП»
Данная ВКР выполнена на 67 листах (формат А4, шрифт Times New
Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) с учетом приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений).
Количество рисунков – 12 (без учета приложений).
Количество формул – 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: текучесть персонала, причины, адаптация, механизм по управлению текучестью кадров
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав,
заключения, приложений, библиографического списка.
В теоретической части представлены основные понятия, анализ существующих практик и существующего опыта, модель совершенствования управления текучестью.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведены и опрос с целью выявления удовлетворенности персонала работой, а также опрос для выяснения рабочего стажа сотрудников. На основе полученных данных получен процентный результат довольных-недовольных своей работой.
В заключении подведен итог.
В приложениях представлены вопросы анкетирования сотрудников – анонимный и открытый. В библиографическом списке литературы указаны источники и ссылки по теоретическим материалам.
Данная ВКР выполнена на 67 листах (формат А4, шрифт Times New
Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) с учетом приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений).
Количество рисунков – 12 (без учета приложений).
Количество формул – 1 (без учета приложений).
Ключевые термины: текучесть персонала, причины, адаптация, механизм по управлению текучестью кадров
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав,
заключения, приложений, библиографического списка.
В теоретической части представлены основные понятия, анализ существующих практик и существующего опыта, модель совершенствования управления текучестью.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведены и опрос с целью выявления удовлетворенности персонала работой, а также опрос для выяснения рабочего стажа сотрудников. На основе полученных данных получен процентный результат довольных-недовольных своей работой.
В заключении подведен итог.
В приложениях представлены вопросы анкетирования сотрудников – анонимный и открытый. В библиографическом списке литературы указаны источники и ссылки по теоретическим материалам.