Совершенствование организационной культуры ООО «ДСУ-46»
Аннотация
РЕФЕРАТ
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование организационной культуры в ООО «ДСУ-46»
Данная ВКР выполнена на 67 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 2 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: организационная культура, управление организационной культурой
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены сущность организационной культуры, управление организационной культурой.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и анализ системы управления персоналом, проведен анализ организационной культуры в ООО «ДСУ-46». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию организационной культуры.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование организационной культуры в ООО «ДСУ-46»
Данная ВКР выполнена на 67 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 2 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: организационная культура, управление организационной культурой
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены сущность организационной культуры, управление организационной культурой.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и анализ системы управления персоналом, проведен анализ организационной культуры в ООО «ДСУ-46». На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию организационной культуры.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.