Исследование управленческого потенциала организации на примере ООО «Интек»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Исследование управленческого потенциала на примере ООО «Интек»».
Данная ВКР выполнена на 61 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений).
Количество рисунков – 10 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: управленческий потенциал
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, сущность управленческого потенциала, его составляющие, основные этапы оценки управленческого потенциала и представлены методики анализа управленческого потенциала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, дана социально-экономическая характеристика предприятия, проведен анализ управленческого потенциала руководителей ООО «Интек». На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию кадровой политики.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 61 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 10 (без учета приложений).
Количество рисунков – 10 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: управленческий потенциал
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, сущность управленческого потенциала, его составляющие, основные этапы оценки управленческого потенциала и представлены методики анализа управленческого потенциала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, дана социально-экономическая характеристика предприятия, проведен анализ управленческого потенциала руководителей ООО «Интек». На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию кадровой политики.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.