Система удержания молодых специалистов в организации МБУ «ЦГБ 2»
Аннотация
РЕФЕРАТ
На выпускную квалификационную работу: «Система удержания молодых специалистов в «МБУ ЦГБ№2»».
Данная ВКР выполнена на 79 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 21 (без учета приложений).
Количество рисунков – 19 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: удержание персонала; наставничество персонала; мотивация; обучение и карьерный рост.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части раскрываются теоретические основы системы удержания молодых специалистов в организации, а именно, приводятся понятие, цели и задачи системы удержания молодых специалистов в организации, описываются средства и методы удержания, раскрывается место и роль удержания молодых специалистов в системе управления персоналом.
В практической части представлен анализ системы удержания молодых специалистов в МБУ ЦГБ № 2, г. Екатеринбург, в частности, приводится характеристика организации, анализируется кадровый состав учреждения, оценивается система удержания молодых специалистов МБУ ЦГБ № 2, г. Екатеринбург. На основе полученного анализа разработаны рекомендации по совершенствованию системы удержания молодых специалистов.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
На выпускную квалификационную работу: «Система удержания молодых специалистов в «МБУ ЦГБ№2»».
Данная ВКР выполнена на 79 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 21 (без учета приложений).
Количество рисунков – 19 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: удержание персонала; наставничество персонала; мотивация; обучение и карьерный рост.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части раскрываются теоретические основы системы удержания молодых специалистов в организации, а именно, приводятся понятие, цели и задачи системы удержания молодых специалистов в организации, описываются средства и методы удержания, раскрывается место и роль удержания молодых специалистов в системе управления персоналом.
В практической части представлен анализ системы удержания молодых специалистов в МБУ ЦГБ № 2, г. Екатеринбург, в частности, приводится характеристика организации, анализируется кадровый состав учреждения, оценивается система удержания молодых специалистов МБУ ЦГБ № 2, г. Екатеринбург. На основе полученного анализа разработаны рекомендации по совершенствованию системы удержания молодых специалистов.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.