Адаптация впервые трудоустраивающихся сотрудников на примере ООО «АШАН»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: Адаптация впервые трудоустраивающихся сотрудников на примере ООО «АШАН».
Данная ВКР выполнена на 63 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1,5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Ключевые термины: обучение персонала, технологии и стратегии обучения.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка и приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, анализ системы адаптации впервые трудоустраивающихся на работу сотрудников в организации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ реализации программ адаптации персонала, и в частности, сотрудников, впервые поступающих на работу, в ООО «АШАН» г. Екатеринбург. На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию управления системой обучения персонала в исследуемой организации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 63 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1,5) без учета приложений.
Количество таблиц – 4 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Ключевые термины: обучение персонала, технологии и стратегии обучения.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка и приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, анализ системы адаптации впервые трудоустраивающихся на работу сотрудников в организации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ реализации программ адаптации персонала, и в частности, сотрудников, впервые поступающих на работу, в ООО «АШАН» г. Екатеринбург. На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию управления системой обучения персонала в исследуемой организации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.