Адаптация шведского опыта управления корпоративной культурой к российским филиалам в ООО «Дэниел Веллингтон»
Аннотация
Выпускная квалификационная работа: «Адаптация шведского опыта управления корпоративной культурой к российским филиалам» на примере ООО «Дэниел Веллингтон».
Данная ВКР выполнена на 120 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5 (без учета приложений).
Количество таблиц – 9 (без учета приложений).
Количество рисунков – 30 (без учета приложений).
Ключевые термины: корпоративная культура, адаптация корпоративной культуры, барьеры адаптации культуры.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, функции корпоративной культуры, особенности культуры российских организаций, возможные методы адаптации зарубежного опыта корпоративной культуры к российским филиалам.
В практической части описывается общая характеристика организации, являющейся базой исследования, характеристика систем управления персоналом организации, анализ текущего уровня корпоративной культуры ООО «Дэниел Веллингтон», сравнение полученных результатов с корпоративной культурой страны-основателя бренда. На основе полученных данных разработаны предложения по внедрению зарубежной корпоративной культуры к российским филиалам.
В заключении представлены выводы в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 120 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5 (без учета приложений).
Количество таблиц – 9 (без учета приложений).
Количество рисунков – 30 (без учета приложений).
Ключевые термины: корпоративная культура, адаптация корпоративной культуры, барьеры адаптации культуры.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, функции корпоративной культуры, особенности культуры российских организаций, возможные методы адаптации зарубежного опыта корпоративной культуры к российским филиалам.
В практической части описывается общая характеристика организации, являющейся базой исследования, характеристика систем управления персоналом организации, анализ текущего уровня корпоративной культуры ООО «Дэниел Веллингтон», сравнение полученных результатов с корпоративной культурой страны-основателя бренда. На основе полученных данных разработаны предложения по внедрению зарубежной корпоративной культуры к российским филиалам.
В заключении представлены выводы в соответствии с поставленными задачами.