Разработка инструментов для реализации компетентностного подхода в управлении человеческими ресурсами в ООО Энергосталь
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Разработка инструментов для реализации компетентностного подхода в управлении человеческими ресурсами в ООО «Энергосталь».
Данная ВКР выполнена на 89 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 25 (без учета приложений).
Количество рисунков – 25 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: управление человеческими ресурсами, компетентностный подход, компетенция, модель компетенций.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия компетенции и компетентности, модели компетенций, технология разработки модели компетенций, использование компетентностного подхода в системе управления человеческими ресурсами организации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ кадрового состава и анализ реализации компетентностного подхода в ООО «Энергосталь». На основе полученных данных усовершенствована модель компетенций, разработаны инструменты для реализации компетентностного подхода в системе управления человеческими ресурсами организации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачам.
Данная ВКР выполнена на 89 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 25 (без учета приложений).
Количество рисунков – 25 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: управление человеческими ресурсами, компетентностный подход, компетенция, модель компетенций.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия компетенции и компетентности, модели компетенций, технология разработки модели компетенций, использование компетентностного подхода в системе управления человеческими ресурсами организации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ кадрового состава и анализ реализации компетентностного подхода в ООО «Энергосталь». На основе полученных данных усовершенствована модель компетенций, разработаны инструменты для реализации компетентностного подхода в системе управления человеческими ресурсами организации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачам.