Совершенствование системы адаптации персонало и удержания человеческих ресурсов (на примере АО «НПО Автоматики»)
Аннотация
На выпускную квалификационную работу «Совершенствование системы адаптации персонала и удержания человеческих ресурсов (на примере АО «НПО автоматики»)
Данная ВКР выполнена на 59 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 16 (без учета приложений).
Количество рисунков – 17 (без учета приложений).
Ключевые термины: адаптация; цели, факторы, виды и этапы адаптации персонала; система адаптации персонала, удержание.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия по теме исследования, общая структура процессов адаптации и удержания персонала организации, цели адаптации, ее виды и формы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, приводятся результаты анализа системы управления персоналом, причины увольнения и анализа эффективности системы адаптации персонала предприятия АО «НПО автоматики».
В третьей главе представлены предложения по совершенствованию системы адаптации персонала предприятия АО «НПО автоматики», а также спрогнозирована их социально-экономическая эффективность.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 59 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 16 (без учета приложений).
Количество рисунков – 17 (без учета приложений).
Ключевые термины: адаптация; цели, факторы, виды и этапы адаптации персонала; система адаптации персонала, удержание.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия по теме исследования, общая структура процессов адаптации и удержания персонала организации, цели адаптации, ее виды и формы.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, приводятся результаты анализа системы управления персоналом, причины увольнения и анализа эффективности системы адаптации персонала предприятия АО «НПО автоматики».
В третьей главе представлены предложения по совершенствованию системы адаптации персонала предприятия АО «НПО автоматики», а также спрогнозирована их социально-экономическая эффективность.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.