Совершенствование управления кадровым резервом в организации АО "Святогор"
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование управления кадрового резерва в АО «Святогор»».
Данная ВКР выполнена на 90 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 14 (без учета приложений).
Количество рисунков – 12 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: кадровый резерв, улучшение, формирование, управление, персонал
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены теоретические и методические основы управления кадровым резервом в организации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, процесс управления кадровым резервом, проведен анализ эффективности управления кадровым резервом. На основе полученных данных разработана программа развития резервистов и предложены общие рекомендации по улучшению процесса управления в организации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 90 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 14 (без учета приложений).
Количество рисунков – 12 (без учета приложений).
Количество формул – 2 (без учета приложений).
Ключевые термины: кадровый резерв, улучшение, формирование, управление, персонал
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены теоретические и методические основы управления кадровым резервом в организации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, процесс управления кадровым резервом, проведен анализ эффективности управления кадровым резервом. На основе полученных данных разработана программа развития резервистов и предложены общие рекомендации по улучшению процесса управления в организации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.