Оптимизация процесса адаптации персонала на этапе интенсивного роста организации (на примере ООО «Фрилайф»)
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Оптимизация процесса адаптации персонала на этапе интенсивного роста организации» ООО «Фри-лайф»
Данная ВКР выполнена на 98 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 18 (без учета приложений)
Количество рисунков – 17 (без учета приложений)
Количество формул – 11 (без учета приложений)
Ключевые термины: адаптация персонала, критерии адаптации, стадии развития организации.
Структура данной работы соответствует цели и задачам исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографическим списком и приложений.
Во введении раскрыта актуальность темы, цель и задачи, объект и пред-мет работы.
В первой главе раскрыты теоретические аспекты адаптации персонала, описаны классификации, виды, этапы, цели и задачи процесса адаптации, рас-крыты методы и способы управления процессом адаптации, также был рас-смотрен вопрос о важности процесса адаптации на этапе интенсивного роста организации и какое влияние оказывает грамотно разработанная и внедренная система адаптации персонала для организации.
Во второй главе проводится анализ основных показателей организации ООО «Фрилайф» и дана оценка существующей системе адаптации персонала.
В третьей глав разработан проект по оптимизации процесса адаптации персонала в период интенсивного роста организации.
Данная ВКР выполнена на 98 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 18 (без учета приложений)
Количество рисунков – 17 (без учета приложений)
Количество формул – 11 (без учета приложений)
Ключевые термины: адаптация персонала, критерии адаптации, стадии развития организации.
Структура данной работы соответствует цели и задачам исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографическим списком и приложений.
Во введении раскрыта актуальность темы, цель и задачи, объект и пред-мет работы.
В первой главе раскрыты теоретические аспекты адаптации персонала, описаны классификации, виды, этапы, цели и задачи процесса адаптации, рас-крыты методы и способы управления процессом адаптации, также был рас-смотрен вопрос о важности процесса адаптации на этапе интенсивного роста организации и какое влияние оказывает грамотно разработанная и внедренная система адаптации персонала для организации.
Во второй главе проводится анализ основных показателей организации ООО «Фрилайф» и дана оценка существующей системе адаптации персонала.
В третьей глав разработан проект по оптимизации процесса адаптации персонала в период интенсивного роста организации.