Совершенствование социальной политики ООО «Модуль»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование социальной политики персонала ООО «Модуль»».
Данная ВКР выполнена на 65 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 9 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Количество формул – 5 (без учета приложений).
Ключевые термины: социальная политика, удовлетворенность.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели социальной политики, ее нормативно правовая база, средства реализации и основные направления.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой компании и деятельность службы управления персоналом, в ООО «Модуль» проведен анализ удовлетворенности социальной политикой персонала, проведено интервью с Заместителем директора отдела по управлению персоналом, а также проанализировано радиоинтервью с руководителем компании. На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию социальной политики.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 65 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 9 (без учета приложений).
Количество рисунков – 11 (без учета приложений).
Количество формул – 5 (без учета приложений).
Ключевые термины: социальная политика, удовлетворенность.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, цели социальной политики, ее нормативно правовая база, средства реализации и основные направления.
В практической части описывается общая характеристика исследуемой компании и деятельность службы управления персоналом, в ООО «Модуль» проведен анализ удовлетворенности социальной политикой персонала, проведено интервью с Заместителем директора отдела по управлению персоналом, а также проанализировано радиоинтервью с руководителем компании. На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию социальной политики.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.