Анализ и совершенствование системы мотивации труда персонала в ООО «Трансотель» в г. Екатеринбург
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Анализ и совершенствование системы мотивации персонала в ООО «ТрансОтель» в г. Екатеринбург».
Данная ВКР выполнена на 44 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.50) без учета приложений.
Количество таблиц – 3 (без учета приложений).
Количество рисунков – 9 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация, мотив, стимулирование, стимул.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены понятия мотива и мотивации, существующие и современные подходы к мотивации персонала и особенности мотивации персонала в гостиничном бизнесе.
В практической части дан анализ общей характеристики исследуемой деятельность, проведено интервью с генеральным директором гостиницы, анкетирование сотрудников и анализ эффективности мотивации персонала в ООО «ТрансОтель» в г. Екатеринбург. На основе полученных данных разработано положение о нематериальном стимулировании труда персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 44 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.50) без учета приложений.
Количество таблиц – 3 (без учета приложений).
Количество рисунков – 9 (без учета приложений).
Ключевые термины: мотивация, мотив, стимулирование, стимул.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены понятия мотива и мотивации, существующие и современные подходы к мотивации персонала и особенности мотивации персонала в гостиничном бизнесе.
В практической части дан анализ общей характеристики исследуемой деятельность, проведено интервью с генеральным директором гостиницы, анкетирование сотрудников и анализ эффективности мотивации персонала в ООО «ТрансОтель» в г. Екатеринбург. На основе полученных данных разработано положение о нематериальном стимулировании труда персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.