Совершенствование системы найма и отбора специалистов в ООО «ВИПСИЛИНГ»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование системы найма и отбора специалистов в ООО «ВИПСИЛИНГ».
Данная ВКР выполнена на 62 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 3 (без учета приложений).
Количество рисунков – 9 (без учета приложений).
Ключевые термины: набор, наем, отбор, подбор.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В научно - теоретической части представлены основные понятия набора, найма, отбора, подбора персонала, источники привлечения персонала, этапы найма и отбора персонала, методы отбора персонала и особенности дистанционного собеседования.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и характеристика структуры управления персоналом, проведен анализ существующей системы найма и отбора специалистов на предприятии. На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы найма и отбора специалистов на предприятии.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 62 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 3 (без учета приложений).
Количество рисунков – 9 (без учета приложений).
Ключевые термины: набор, наем, отбор, подбор.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В научно - теоретической части представлены основные понятия набора, найма, отбора, подбора персонала, источники привлечения персонала, этапы найма и отбора персонала, методы отбора персонала и особенности дистанционного собеседования.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и характеристика структуры управления персоналом, проведен анализ существующей системы найма и отбора специалистов на предприятии. На основе полученных данных разработаны предложения по совершенствованию системы найма и отбора специалистов на предприятии.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.