Обучение персонала как фактор повышения эффективности работы в организации ЗАО «Кушвинский завод прокатных валков»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Обучение персонала как фактор повышения эффективности работы в организации ЗАО «Кушвинский завод прокатных валков»
Данная ВКР выполнена на 72 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интервал 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 13 (без учета приложений)
Количество рисунков – 12 (без учета приложений)
Ключевые термины: внутрифирменное обучение, обучение персонала, обучающаяся организация.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия и цели обучения персонала, виды обучения персонала, методы определение потребности в обучение персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ процесса обучения персонала в организации ЗАО «КЗПВ». На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию работы с процессом обучения персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 72 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интервал 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 13 (без учета приложений)
Количество рисунков – 12 (без учета приложений)
Ключевые термины: внутрифирменное обучение, обучение персонала, обучающаяся организация.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия и цели обучения персонала, виды обучения персонала, методы определение потребности в обучение персонала.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия, проведен анализ процесса обучения персонала в организации ЗАО «КЗПВ». На основе полученных данных разработаны рекомендации по совершенствованию работы с процессом обучения персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.