Совершенствование системы мотивации персонала в ООО «Краса»
Аннотация
РЕФЕРАТ
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование системы мотивации в ООО «Краса»
Данная ВКР выполнена на 66 листов (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 6 (без учета приложений)
Количество рисунков – 6 (без учета приложений)
Ключевые термины: мотивация персонала, текучесть персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия мотивации, ее сущность, система мотивации и стимулирования.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ текучести кадров персонала в ООО «Краса». На основе полученных данных разработаны мероприятия по снижению текучести кадров на предприятии, составлено положение о бально-рейтинговой системе мотивации, положение о нематериальной мотивации и разработаны мероприятия по совершенствованию системы мотивации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
На выпускную квалификационную работу: «Совершенствование системы мотивации в ООО «Краса»
Данная ВКР выполнена на 66 листов (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 6 (без учета приложений)
Количество рисунков – 6 (без учета приложений)
Ключевые термины: мотивация персонала, текучесть персонала.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия мотивации, ее сущность, система мотивации и стимулирования.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведен анализ текучести кадров персонала в ООО «Краса». На основе полученных данных разработаны мероприятия по снижению текучести кадров на предприятии, составлено положение о бально-рейтинговой системе мотивации, положение о нематериальной мотивации и разработаны мероприятия по совершенствованию системы мотивации.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.