Нематериальное стимулирование, как фактор повышения вовлеченности персонала в подразделении HR Уральского Банка ПАО «Сбербанк России»
Аннотация
На выпускную квалификационную работу: «Повышение вовлеченности персонала в подразделении HR Уральского Банка ПАО «Сбербанк России».
Данная ВКР выполнена на 73 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 1 (без учета приложений).
Количество рисунков – 27 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: вовлеченность персонала, нематериальное стимулирование, геймифицированная корпоративная социальная сеть.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, показатели вовлеченности, пути её формирования и связь с бизнес-показателями организации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведено эмпирическое исследование вовлеченности персонала в подразделении HR Уральского Банка ПАО «Сбербанк России». На основе полученных данных разработаны предложения по повышению вовлеченности персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.
Данная ВКР выполнена на 73 листах (формат А4, шрифт Times New Roman, кегль 14, интерлиньяж 1.5) без учета приложений.
Количество таблиц – 1 (без учета приложений).
Количество рисунков – 27 (без учета приложений).
Количество формул – 0 (без учета приложений).
Ключевые термины: вовлеченность персонала, нематериальное стимулирование, геймифицированная корпоративная социальная сеть.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех частей, заключения, библиографического списка, приложений.
В теоретической части представлены основные понятия, показатели вовлеченности, пути её формирования и связь с бизнес-показателями организации.
В практической части описывается общая характеристика исследуемого предприятия и деятельность службы управления персоналом, проведено эмпирическое исследование вовлеченности персонала в подразделении HR Уральского Банка ПАО «Сбербанк России». На основе полученных данных разработаны предложения по повышению вовлеченности персонала.
В заключении подведены итоги в соответствии с поставленными задачами.