Совершенствование финансово-хозяйственной деятельности магазина «Русский хлеб» (ИП Дашкевич А.Ю.)
Аннотация
Объект исследования − магазин «Русский хлеб» (ИП Дашкевич А.Ю.)
Предмет исследовния − финансово-хозяйственная деятельность торговой организации.
Цель работы − проведение анализа финансово−хозяйственной деятельности организации и предложение рекомендаций по совершенствованию этой деятельности.
Большое количество арифметических расчѐтов, а также математические методы были реализованы в пакете электронных таблиц Excel.
В работе произведена всесторонняя оценка финансового состояния организации, а также факторов, влияющих на его динамику. В качестве основных направлений анализа в работе произведен анализ товарооборота, анализ товарного обеспечения магазина, анализ издержек обращения, анализ финансовых результатов организации за 2014−2016 года.
В результате анализа издержек обращения выявлено, что большие затраты идут на транспортные расходы. Разработаны основные мероприятия по уменьшению этой статьи затрат, в первую очередь с помощью смены поставщика с другого города.
Данный анализ в организации был проведен впервые.
Рекомендации, содержащиеся в работе, можно применить на практике для улучшения финансово-хозяйственной деятельности торговой организации.
Предмет исследовния − финансово-хозяйственная деятельность торговой организации.
Цель работы − проведение анализа финансово−хозяйственной деятельности организации и предложение рекомендаций по совершенствованию этой деятельности.
Большое количество арифметических расчѐтов, а также математические методы были реализованы в пакете электронных таблиц Excel.
В работе произведена всесторонняя оценка финансового состояния организации, а также факторов, влияющих на его динамику. В качестве основных направлений анализа в работе произведен анализ товарооборота, анализ товарного обеспечения магазина, анализ издержек обращения, анализ финансовых результатов организации за 2014−2016 года.
В результате анализа издержек обращения выявлено, что большие затраты идут на транспортные расходы. Разработаны основные мероприятия по уменьшению этой статьи затрат, в первую очередь с помощью смены поставщика с другого города.
Данный анализ в организации был проведен впервые.
Рекомендации, содержащиеся в работе, можно применить на практике для улучшения финансово-хозяйственной деятельности торговой организации.