Управление процессом адаптации компании в условиях высокой изменчивости внешней среды (на примере ООО «БИС-ИНТЕРЬЕР»)
Аннотация
АННОТАЦИЯ
Выпускная квалификационная работа написана на тему «Управление процессом адаптации компании в условиях высокой изменчивости внешней среды (на примере ООО «БИС-ИНТЕРЬЕР»)».
Автор: Кириченко Ксения Михайловна студент группы ЭУ-493632
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа содержит 69 страниц машинного текста, 16 таблиц, 17 рисунков, 2 приложения и 19 источников литературы.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение процесса управления российской компанией в современных условиях высокой изменчивости внешней среды.
Предмет исследования – менеджмент в условиях непостоянности.
Объект исследования – организация процесса приспособления малого бизнеса в условиях нестабильности.
В первой главе изложены теоретико-методологические основы управления компанией в условиях неопределённости. Особенности управления в условиях высоковолатильной внешней среды.
Во второй главе была проведена разработка в области стратегии управления компанией в условиях высокой волатильности на примере компании «ООО БИС-ИНТЕРЬЕР», а также предложены рекомендации по оптимизации рабочих процессов, модернизации точек продаж, а также внедрению новых технологий.
Выпускная квалификационная работа написана на тему «Управление процессом адаптации компании в условиях высокой изменчивости внешней среды (на примере ООО «БИС-ИНТЕРЬЕР»)».
Автор: Кириченко Ксения Михайловна студент группы ЭУ-493632
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Работа содержит 69 страниц машинного текста, 16 таблиц, 17 рисунков, 2 приложения и 19 источников литературы.
Целью выпускной квалификационной работы является изучение процесса управления российской компанией в современных условиях высокой изменчивости внешней среды.
Предмет исследования – менеджмент в условиях непостоянности.
Объект исследования – организация процесса приспособления малого бизнеса в условиях нестабильности.
В первой главе изложены теоретико-методологические основы управления компанией в условиях неопределённости. Особенности управления в условиях высоковолатильной внешней среды.
Во второй главе была проведена разработка в области стратегии управления компанией в условиях высокой волатильности на примере компании «ООО БИС-ИНТЕРЬЕР», а также предложены рекомендации по оптимизации рабочих процессов, модернизации точек продаж, а также внедрению новых технологий.