Разработка мероприятий по управлению развитием киберспортивной организацией (на примере ООО «Исфорс Рус»)
Аннотация
Актуальность темы исследования заключается в разработке эффективных инструментов, позволяющих повысить конкурентоспособность организации и обеспечить устойчивый рост и долгосрочный успех в динамичной и конкурентной среде киберспорта.
Целью данной работы является разработка мероприятий по управлению развитием киберспортивной организации на примере ООО «Исфорс Рус».
Объект исследования - киберспортивная организация ООО «Исфорс Рус».
Предмет исследования - разработка мероприятий по управлению развитием киберспортивной организации ООО «Исфорс Рус».
Работа состоит из двух логически связанных между собой глав, введения и заключения. Главы разделены на пункты, позволяющие акцентировать внимание на отдельных проблемах в рамках определённого вопроса.
Общий объём работы составляет – 79 стр.
Для достижения поставленной цели были разработаны и предложены:
- Новая концепция управления;
- Новый тип организационной структуры;
- Карта стейкхолдеров;
- Развитие кадрового потенциала;
- Развитие социальных сетей и медиа-ресурсов посредством разработки мобильного приложения;
- Организация киберспортивных тренировочных центров.
Реализация предложенных рекомендаций и разработок поможет организации достичь новых высот в развитии и укрепить свою позицию на рынке киберспорта. Это важный шаг в поддержании статуса успешной и конкурентоспособной организации в сфере киберспорта.
Целью данной работы является разработка мероприятий по управлению развитием киберспортивной организации на примере ООО «Исфорс Рус».
Объект исследования - киберспортивная организация ООО «Исфорс Рус».
Предмет исследования - разработка мероприятий по управлению развитием киберспортивной организации ООО «Исфорс Рус».
Работа состоит из двух логически связанных между собой глав, введения и заключения. Главы разделены на пункты, позволяющие акцентировать внимание на отдельных проблемах в рамках определённого вопроса.
Общий объём работы составляет – 79 стр.
Для достижения поставленной цели были разработаны и предложены:
- Новая концепция управления;
- Новый тип организационной структуры;
- Карта стейкхолдеров;
- Развитие кадрового потенциала;
- Развитие социальных сетей и медиа-ресурсов посредством разработки мобильного приложения;
- Организация киберспортивных тренировочных центров.
Реализация предложенных рекомендаций и разработок поможет организации достичь новых высот в развитии и укрепить свою позицию на рынке киберспорта. Это важный шаг в поддержании статуса успешной и конкурентоспособной организации в сфере киберспорта.